Definition von C-Teilen
C-Teile umfassen ca. 20 % des Einkaufsvolumens, haben jedoch einen sehr hohen Beschaffungsaufwand (ca. 80 %). Setzen Sie mit uns auf Versorgungssicherheit bei Ihrer C-Teile Beschaffung.
Was ist die ABC-Analyse?
Die ABC-Analyse in der Materialwirtschaft untersucht Materialien hinsichtlich Verbrauchsmengen-Verbrauchswert-Verhältnis. A-, B-, und C-Teile werden folgendermaßen klassifiziert:
A-Teile: geringer Mengenanteil, hoher Wertanteil
B-Teile: mittlerer Mengenanteil, mittlerer Wertanteil
C-Teile: hoher Mengenanteil, geringerer Wertanteil
C-Teile sind unverzichtbar für jedes Unternehmen, auch wenn sie verglichen mit A- und B-Teilen einen geringen wertmäßigen Anteil haben. Sie sind essentiell für die Fertigstellung von Produkten in der Erstausrüstung (OEM). Auch in der Instandhaltung (MRO) kann es durch fehlende C-Teile zu Maschinenausfällen und damit Produktionsstillstand kommen. Für einen reibungslosen Produktionsablauf spielen sie also eine sehr wichtigen Rolle.
Was sind C-Teile?
C-Teile haben einen geringen Teilewert, hohen Beschaffungsaufwand und dadurch hohe Beschaffungskosten. Sie umfassen Normteile, Hilfs- und Betriebsstoffe, Verbrauchsmaterialien und Kleinteile.
C-Teile umfassen ca. 20 % des Einkaufsvolumens, haben jedoch einen Beschaffungsaufwand von ca. 80 %.
Beispiele für C-Teile im technischen Handel
Da C-Teile nach ihrem Wert definiert werden, gibt es natürlich in jedem Unternehmen unterschiedliche C-Teile. Trotzdem gibt es einige klassische Beispiele im technischen Handel:
Zusammenfassung: Eigenschaften von C-Teilen
- Die Klassifizierung von C-Teilen erfolgt über die ABC-Analyse
- C-Teile können Hilfs- und Betriebsstoffe, Normteile und Verbrauchsmaterialien sein
- Sie haben einen geringen Teilewert
C-Teile Management: Die Lösung für Sie?
Der Aufwand für die Beschaffung ist bei C-Teilen sehr hoch im Gegensatz zum Wert. Das bedeutet: hohe Prozesskosten und Personalaufwand im Einkauf, für das Handling und die Lagerung. Setzen Sie ihre Personalressourcen in Ihrem Kerngeschäft ein – wir lösen für Sie die Beschaffung und Lagerung Ihrer C-Teile mit unseren Lösungen im C-Teile Management.
Ist es Zeit für eine Optimierung Ihrer C-Teile Beschaffung? Finden Sie es heraus und beantworten Sie diese 5 Fragen!
- Sie möchten Kosten im Einkauf sparen?
- Ihr Einkauf soll schneller abgewickelt werden?
- Sie möchten die Teilevielfalt und gleichzeitig die Anzahl der Lieferanten reduzieren?
- Der Lagerbestand soll verringert werden?
- Die Prozesse in Einkauf, Logistik und Produktion sollen verbessert und dadurch Kosten gespart werden?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantwortet haben, ist es an der Zeit Ihre C-Teile Beschaffung zu optimieren!